ERP 半年就荒废，多数败在管理而非软件。复盘一把手缺位、流程未梳理、基础数据烂、只培训不考核、选型贪大五坑，给出上线成功的三个标志。
从业务形态、核心痛点、团队基础三个问题出发，给出成长型企业选 ERP 的四项标准和三个易忽略点，并以好业财为例说明业财一体化云 ERP 的适配性。
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